編制計劃，可以確保工作思路與方向正確

行政工作計劃一定是與公司總體要求是一致的，通過計劃編制與審核，才不會出現(xiàn)南轅北轍的故事。如老板一直在叨叨今年行政預算怎么增長了這么多，那你下年的工作計劃就該考慮考慮降本增效方案啦。

02

編制計劃，實際是對全年工作進行推演

編制計劃的過程，就是對全年工作開展的思考過程，什么時間節(jié)點要做什么樣的工作，各類資源（如人力、預算資源等）應如何配置。思考過，才能對全年工作心里有數(shù)。

03

編制計劃，才能對重點工作進行統(tǒng)籌管理

老板看過計劃，發(fā)現(xiàn)重點工作都在里面，心里也就踏實了，接下來就是利用計劃表開展監(jiān)控就可以啦。

凡事預則立不預則廢，制定工作計劃的重要性不言而喻。

只有擺正心態(tài)，清楚制定計劃對工作對自身的重要性，而不把計劃當作完成任務一樣去應付，才能具備制定一份好的工作計劃的基礎條件。

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